首先，企业需要树立正确的品牌竞争意识。五金机电企业应该认识到，品牌经营是一个长期的系统工程，需要整体规划。企业需要以过硬的产品质量和服务为基础，根据自身的特点加以对市场的准确分析，量身定制品牌发展计划。切忌只顾眼前销量盲目宣传，防止因此造成的时间和资金的浪费。

　　其次，企业在实施品牌经营的过程中，需要做好定位。对产品进行定位、对独特品牌文化进行培养和深入挖掘、同时精准争取目标客户群，切忌一把抓。打造品牌特征和个性也是塑造品牌内涵的重要组成部分。拿五金工具来讲，一听到史丹利工具，很多消费者的头脑中自然会出现"高品质"这样的联想。虽然能够做到行业标杆地位的品牌有限，但是随着社会需求的多样化发展，五金机电企业须要准确地明晰自身的定位和目标客户，才能在培养消费者品牌篇偏好和忠诚度上也更具针对性，能够把钱花在刀刃上。

　　第三，企业在品牌经营中需要做好宣传，提高品牌曝光率和知名度。在品牌宣传上，五金机电企业也需要对当前的媒体行业有一定的了解，选择适合品牌定位，性价比较高的媒体进行投放宣传。尤其是在电子商务盛行的当下，网络媒体和电子商务平台数不胜数，但并不是越有名的就越好，也不是越贵的就越好，只有适合企业的才是*好的。同时，选择了好的平台也需要*化的人才来进行经营，稳定和提升品牌宣传效果。

　　另外，亦有一些颇具实力的企业会实行多品牌战略，不同的品牌来推广不同档次的产品。虽然多品牌战略能够扩大产品的覆盖面，但也容易分散企业品牌建设的力度，消耗财力。五金机电企业发展多品牌战略还需谨慎。

　　根据SMM对电线电缆行业的调研数据，9月电线电缆企业整体开工率为83.6%,环比7.7%，同比上升14.4%，开工率出现明显上升。电线电缆行业企业表示， 9月份订单相比8月增加较为明显，电网建设，各类工程项目以及下游产品出口缓慢恢复都促进了对电线电缆的需求，多数企业认为目前这样的订单趋势将继续维持，10月开工率预计将保持在高位。调研结果显示，9月份下游电线电缆企业原料库存率为24.0%，环比上升2%。由于近期电线电缆企业订单有所增加，企业有意增加自身库存水平，但因铜价持续高位运行，目前原料库存仍不算高。因近期下游订单形势不错，多数企业表示国庆节前有备货打算。但由于去年铜价国庆期间暴跌，今年节前备货与往年略有不同。一方面，企业备货量多以订单量为主，不会多备。另一方面，今年备货的弹性和灵活性较大，企业备货不再一味增加采购量，价格成为备货量的重要参考因素。

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